Princesa: Proceso de decisión de compra industrial

Reconocimiento del Problema: La organización reconoce un problema o necesidad que puede satisfacer mediante la adquisición de un producto.

Descripción general de las necesidades: Se busca que sea agradable y económicamente accesible.

Especificación del producto: Se busca que responda a las necesidades.

Búsqueda de proveedores: Utilizar diversas fuentes con la finalidad de encontrar proveedores que den la ventaja.

Solicitud de propuestas: Análisis de las propuestas más destacadas y adecuadas.

Selección de proveedores: Elección del proveedor o proveedores.

Especificación de pedido-rutina: Incluye el final con el proveedor y proveedores elegidos.

Evaluación de desempeño: Análisis del desempeño del producto que se obtuvo para solucionar el problema.